Corporate IT Evaluation: Business Value & IT Architecture Perspective

CPE

CPE (Continuing Professional Educational) merupakan program edukasi untuk segmen korporat dan profesional TI dengan fokus kepada topik IT Planning (Strategic Plan, Blueprint/Master Plan), IT Architecting (Enterprise Architecture, Zacman Framework, TOGAF, BPM, SOA) dan IT Assurance (IT Risk, Service & Security Management, termasuk IT Audit).

CPOE

CPOE (Continuing Public Officer Education) merupakan program edukasi setipe CPE yang dikustomisasi khusus untuk segmen lembaga pemerintahan, baik tingkatan departemen maupun pemerintahan daerah.

CEP

CEP (Certified Examination Preparation) merupakan program edukasi untuk memberikan pemahaman mengenai Body of Knowledge (BOK) dari berbagai sertifikasi profesional TI berskala internasional seperti CISA, CISM, CGEIT dan CISSP sekaligus persiapan untuk mengikuti exam.

ITAA

ITAA (IT Architecting & Assurance) for University merupakan program edukasi di bidang IT Architecture & Assurance untuk lembaga perguruan tinggi di Indonesia.

Corporate IT Evaluation: Business Value & IT Architecture Perspective

Written by rahmatmoelyana

Sunday, 19 April 2009 09:39

Organisasi TI seringkali menghadapi tekanan dari dewan direksi, manajemen eksekutif atau manajer unit bisnis agar bisa mendemonstrasikan dan meningkatkan Business Value dari investasi TI. Faktanya banyak organisasi TI dalam sebuah organisasi saat ini yang masih menghadapi kendalam besar dalam pengukuran Business Value ini. Pendekatan paling banyak saat ini adalah menggunakan ukuran-ukuran ROI di awal sebagai bagian dari Business Case ketika proposal investasi TI diajukan – tapi ukuran-ukuran tersebut masih sebatas expected business value. Training ini ditujukan untuk memberikan pemahaman tentang pendekatan evaluasi Business Value dari investasi TI, yang tidak sekedar menggunakan ukuran-ukuran ROI.

Daftar!

Corporate IT Evaluation: Business Value & IT Architecture Perspective
Framework-Framework Evaluasi	Framework-framework evaluasi TI Korporat saat ini di antaranya adalah Intel BVI (Business Value Index), TEI (Total Economic Impact), Val IT, dan AIE (Applied Information Economic). Framework yang digunakan dalam training ini adalah Intel BVI, dengan mempertimbangkan faktor fakta implementasi, kemudahan penggunaan dan keluasan adopsi framework tersebut.	Ringkasan Materi § Tinjauan statistik paradoks investasi TI dengan Business Value yang berhasil direalisasikan § Peran strategis TI dan sebab-sebab utama kegagalan pencapaian Business Value § Pengukuran Business Value implementasi menggunakan Intel Business Value Index (Intel BVI) § Intel BVI: Perspektif IT Efficiency, Business Value & Financial Attractiveness § Pendekatan kustomisasi Intel BVI untuk pengukuran spesifik di sebuah organisasi/perusahaan § Simulasi: Pengukuran Pencapaian Business Value dari implementasi TI menggunakan Worksheet BVI § Korelasi antara ketercapaian Business Value dengan Architectural Fitness § Prinsip-prinsip dasar dalam evaluasi IT Architecture: Modifiability (Changes in Functionality or software platform), Scalability, Backward Compatibility, Portability, Variability, Subsetability § Studi kasus evaluasi IT Architecture dan hubungannya dengan ketercapaian Business Value
Business Value & IT Architecture Perspective	Evaluasi TI idealnya menjadi feedback bagi pimpinan organisasi/perusahaan, organisasi TI dan unit-unit bisnis yang dilayani oleh TI. Berdasarkan pertimbangan ini, menggabungkan kebutuhan perspektif ketercapaian Business Value dan IT Architecture diharapkan dapat memberikan manfaat dengan dimensi lebih kaya dalam evaluasi TI. Perspektif IT Architecture secara garis besar akan dapat digunakan sebagai solusi untuk memperbaiki posisi IT Architecture sehingga benar-benar mencerminkan kebutuhan bisnis, sebagai tindak lanjut dari evaluasi ketercapaian Business Value.
Metoda	Untuk mendorong Learning Experience, peserta akan berpartisipasi aktif dalam kuesioner awal, tutorial pengantar, pembahasan hasil kuesioner dan pembahasan studi kasus.
Target Audience	Training ini ditujukan untuk Manajemen Eksekutif, Business Manager, CIO, IT Manager, IT Architect & Planning
Tipe Training	Program Eksekutif
Durasi Training	2 Hari (public training) 3 Hari (Inhouse, include 1 hari studi kasus disesuaikan kondisi perusahaan/organisasi)

Last Updated on Tuesday, 21 April 2009 15:32

Transforma Institute

CPE

CPOE

CEP

ITAA

Translator

Contact Transforma