Transforma Institute

Transforma Institute adalah satu entitas riset, konsultasi dan edukasi di bidang Teknologi Informasi yang berfokus pada topik alignment (penyelarasan) antara Bisnis dengan Teknologi Informasi.

  • Decrease font size
  • Default font size
  • Increase font size

CPE

CPE (Continuing Professional Educational) merupakan program edukasi untuk para profesional TI dengan fokus kepada topik IT Planning & Architecting (Strategic-Tactical-Operational Plan, IT Masterplan/Blueprint: Arsitektur Infrastruktur dan Teknologi, Arsitektur Aplikasi dan Informasi (Sistem Informasi) serta Tata Kelola TI [IT Governance: IT Risk, Security, Services Management, dsb]) serta topik IT Assurance (Audit/ Assessment / Review/ Evaluasi TI)

Read more ...

CEP

CEP (Certified Examination Preparation) merupakan program edukasi untuk memberikan pemahaman mengenai Body of Knowledge (BOK) dari berbagai sertifikasi profesional TI berskala internasional seperti CISA, CISM, CGEIT dan CISSP sekaligus persiapan untuk mengikuti exam.

Read more ...

Inhouse

Inhouse merupakan program edukasi profesional untuk satu grup peserta dengan materi, studi kasus dan lokasi penyelenggaraan disesuaikan berdasarkan kesepakatan peserta dengan Transforma Institute.

Read more ...

Corporate IT Evaluation: Business Value & IT Architecture Perspective PDF Print E-mail
Written by webmaster   
Sunday, 19 April 2009 09:39

 

Organisasi TI seringkali menghadapi tekanan dari dewan direksi, manajemen eksekutif atau manajer unit bisnis agar bisa mendemonstrasikan dan meningkatkan Business Value dari investasi TI. Faktanya banyak organisasi TI dalam sebuah organisasi saat ini yang masih menghadapi kendalam besar dalam pengukuran Business Value ini. Pendekatan paling banyak saat ini adalah menggunakan ukuran-ukuran ROI di awal sebagai bagian dari Business Case ketika proposal investasi TI diajukan – tapi ukuran-ukuran tersebut masih sebatas expected business value. Training ini ditujukan untuk memberikan pemahaman tentang pendekatan evaluasi Business Value dari investasi TI, yang tidak sekedar menggunakan ukuran-ukuran ROI.

Daftar!

 

 

Corporate IT Evaluation: Business Value & IT Architecture Perspective

Framework-Framework Evaluasi

Framework-framework evaluasi TI Korporat saat ini di antaranya adalah Intel BVI (Business Value Index), TEI (Total Economic Impact), Val IT, dan AIE (Applied Information Economic). Framework yang digunakan dalam training ini adalah Intel BVI, dengan mempertimbangkan faktor fakta implementasi, kemudahan penggunaan dan keluasan adopsi framework tersebut.

Ringkasan Materi

§  Tinjauan statistik paradoks investasi TI dengan Business Value yang berhasil direalisasikan

§  Peran strategis TI dan sebab-sebab utama kegagalan pencapaian Business Value

§  Pengukuran Business Value implementasi menggunakan Intel Business Value Index (Intel BVI)

§  Intel BVI: Perspektif IT Efficiency, Business Value & Financial Attractiveness

§  Pendekatan kustomisasi Intel BVI untuk pengukuran spesifik di sebuah organisasi/perusahaan

§  Simulasi: Pengukuran Pencapaian Business Value dari implementasi TI menggunakan Worksheet BVI

§  Korelasi antara ketercapaian Business Value dengan Architectural Fitness

§  Prinsip-prinsip dasar dalam evaluasi IT Architecture: Modifiability (Changes in Functionality or software platform), Scalability, Backward Compatibility, Portability, Variability, Subsetability

§  Studi kasus evaluasi IT Architecture dan hubungannya dengan ketercapaian Business Value

Business Value & IT Architecture Perspective

Evaluasi TI idealnya menjadi feedback bagi pimpinan organisasi/perusahaan, organisasi TI dan unit-unit bisnis yang dilayani oleh TI. Berdasarkan pertimbangan ini, menggabungkan kebutuhan perspektif ketercapaian Business Value dan IT Architecture diharapkan dapat memberikan manfaat dengan dimensi lebih kaya dalam evaluasi TI. Perspektif IT Architecture secara garis besar akan dapat digunakan sebagai solusi untuk memperbaiki posisi IT Architecture sehingga benar-benar mencerminkan kebutuhan bisnis, sebagai tindak lanjut dari evaluasi ketercapaian Business Value.

Metoda

Untuk mendorong Learning Experience, peserta akan berpartisipasi aktif dalam kuesioner awal, tutorial pengantar, pembahasan hasil kuesioner dan pembahasan studi kasus.

Target Audience

Training ini ditujukan untuk Manajemen Eksekutif, Business Manager, CIO, IT Manager, IT Architect & Planning

Tipe Training

Program Eksekutif

Durasi Training

2 Hari (public training)

3 Hari (Inhouse, include 1 hari studi kasus disesuaikan kondisi perusahaan/organisasi)
Last Updated on Tuesday, 21 April 2009 15:32
 

Translator


Contact Transforma