Transforma Institute

Transforma Institute adalah satu entitas riset, konsultasi dan edukasi di bidang Teknologi Informasi yang berfokus pada topik alignment (penyelarasan) antara Bisnis dengan Teknologi Informasi.

  • Decrease font size
  • Default font           size
  • Increase font size

CPE

CPE (Continuing Professional Educational) merupakan program edukasi untuk para profesional TI dengan fokus kepada topik IT Planning & Architecting (Strategic-Tactical-Operational Plan, IT Masterplan/Blueprint: Arsitektur Infrastruktur dan Teknologi, Arsitektur Aplikasi dan Informasi (Sistem Informasi) serta Tata Kelola TI [IT Governance: IT Risk, Security, Services Management, dsb]) serta topik IT Assurance (Audit/ Assessment / Review/ Evaluasi TI)

Read more ...

CEP

CEP (Certified Examination Preparation) merupakan program edukasi untuk memberikan pemahaman mengenai Body of Knowledge (BOK) dari berbagai sertifikasi profesional TI berskala internasional seperti CISA, CISM, CGEIT dan CISSP sekaligus persiapan untuk mengikuti exam.

Read more ...

Inhouse

Inhouse merupakan program edukasi profesional untuk satu grup peserta dengan materi, studi kasus dan lokasi penyelenggaraan disesuaikan berdasarkan kesepakatan peserta dengan Transforma Institute.

Read more ...

Penyusunan Rencana Program dan Proyek TI: Tinjauan Business Case dan Aspek Legal PDF Print E-mail
Written by webmaster   
Sunday, 19 April 2009 09:42

 

Salah satu best practices pengelolaa TI berdasarkan COBIT adalah keberadaan IT Strategic Plan dan IT Detail Plan. IT Detail Plan ini selanjutnya akan menjadi referensi dalam menetapkan program dan proyek TI tahunan. Walaupun mungkin dalam IT Detail Plan sudah ditetapkan agenda dalam beberapa tahun ke depan, mayoritas program dan proyek TI tersebut harus ditetapkan secara tahunan, kecuali beberapa tipe program dan proyek spesifik yang bersifat multi years. Manajemen TI seringkali menghadapi tantangan untuk meyakinkan pimpinan perusahaan/organisasi tentang nilai strategis program atau proyek tersebut, di samping harus memastikan bahwa pelaksanaan pengadaan TI nantinya harus memenuhi aspek legal.

Melalui training ini diharapkan peserta dapat menyusun program dan proyek TI tahunan yang disertai business case yang argumentatif dan memiliki dasar yang kuat dan obyektif, yang memaparkan secara obyektif aspek kebutuhan anggaran, efisiensi TI, business value, dan aspek-aspek terkait lainnya. Bagaimana mengantisipasi permasalahan dari aspek legal juga ditekankan dalam training, khususnya dalam melakukan estimasi kebutuhan biaya/investasi.

Daftar!

 

Penyusunan Rencana Program dan Proyek TI: Tinjauan Business Case dan Aspek Legal

The Art of IT Planning

Perencanaan TI tidak dapat dipisahkan dengan perencanaan bisnis. Perencanaan TI yang tepat (baik pada level strategis atau detail) mutlak memerlukan pemahaman akan arsitektur dan rencana bisnis organisasi. Perencanaan TI yang terdiri dari Arsitektur Aplikasi, Arsitektur Data dan Arsitektur Teknologi, harus selaras dengan konstruksi Arsitektur Bisnis.

Ringkasan Materi

§  IT Planning Framework: Strategic, Detail & Annual Planning

§  Risiko-risiko program dan proyek TI

§  Studi kasus program dan proyek TI yang tidak disertai dengan Business Case yang memadai

§  Framework Business Case untuk Program/Proyek TI: Finansial, Teknikal, Tata Kelola dan Legal

§  Framework Business Case Finansial: Estimasi Finansial Program dan Proyek TI untuk aplikasi enterprise

§  Framework Business Case Teknikal: Tinjauan Analisa Kesenjangan Arsitektur TI

§  Framework Business Case Tata Kelola: Tinjauan Siklus Hidup Pengelolaan Investasi TI Menggunakan Val IT

§  Framework Business Case aspek legal: Tinjauan regulasi

Annual IT Plan & Business Case

Perencanaan TI Tahunan yang dilengkapi dengan Business Case yang kuat merupakan kunci bagi Manajemen TI untuk meyakinkan pimpinan perusahaan melalui penyajian informasi dan analisa obyektif. Business Case yang kuat juga mempermudah Manajemen TI dalam mempertanggungjawabkan program atau proyek TI secara legal, aspek kepatuhan legal yang beberapa tahun terakhir semakin dirasa penting.

Metoda

Untuk mendorong Learning Experience, peserta akan berpartisipasi aktif dalam kuesioner awal, tutorial pengantar, pembahasan hasil kuesioner dan pembahasan studi kasus.

Target Audience

Training ini ditujukan untuk Manajemen Eksekutif, Business Manager, CIO, IT Manager, IT Architect & Planning

Tipe Training

Program Eksekutif

Durasi Training

2 Hari (public/inhouse training)

Last Updated on Tuesday, 21 April 2009 16:55
 

Translator


Contact Transforma